超市POS商品卖出库存却不变动怎么办
1、泉州汇升科技专业批发POS商超为你解答:
2、库存不变动基本是软件和SQL数据库造成的
3、1:有些软件前台收银销售后,马上查看库存是不会变动的,必须后台点数据日结后入帐,库存才会有变动的。
4、基本是属于这个问题,假如库存还是没变动的话,那么就是数据库造成的,你要拨打软件公司叫他们过来解决!
自动贩卖机用支付宝付钱后不出东西怎么办
在机身上有运营商的电话,打电话投诉,客服会核实,查看你的交易记录,然后退款,把钱退回支付宝。
而且现在的售货机大都是智能联网,所有的销售记录都能透明的,出没出货都是可以查出来的。
自动售货咖啡机是一种既可以出冷热咖啡也可以同时出奶茶果汁饮料的咖啡饮料自动售货机,省时方便快捷。既可以作投资来使用,也可作为员工福利来使用。
从自动售货机的发展趋势来看,它的出现是由于劳动密集型的产业构造向技术密集型社会转变的产物。大量生产、大量消费以及消费模式和销售环境的变化,要求出现新的流通渠道。
而相对的超市、百货购物中心等新的流通渠道的产生,人工费用也不断上升;再加上场地的局限性以及购物的便利性等这些因素的制约,无人自动售货机作为一种必须的POS机便应运而生了。
从广义来讲投入硬币、纸币、信用等后便可以销售商品的机械,从狭义来讲就是自动销售商品的机械。
从供给的条件看,自动售货机可以充分补充人力资源的不足,适应消费环境和消费模式的变化,24小时无人售货的系统可以更省力,运营时需要的资本少、面积小,有吸引人们申请好奇心的自身性能,可以很好地解决人工费用上升的问题等各项优点。
自动售货机产业正在走向信息化并进一步实现合理化。例如实行联机方式,通过电话线路将自动售货机内的库存信息及时地传送各营业点的电脑中,从而确保了商品的发送、补充以及商品选定的顺利进行。
并且,为防止地球暖化,自动售货机的开发致力于能源的节省,节能型清凉饮料自动售货机成为该行业的主流。
在夏季电力消费高峰时,这种机型的自动售货机即使在关掉冷却器的状况下也能保持低温,与以往的自动售货机相比,它可以节约10-15%的电力。进入21世纪时,自动售货机也将进一步向节省资源和能源以及高功能化的方向发展。
自动化是未来的发展趋势,不论是制造业、服务业还是零售业。我们都将看到更多的设备取代人工。在这样一个大的趋势下,自动售货机行业的前景是光明的。
在网络环境支持问题下,具备多种电子支付功能,如信用、储值卡、手机卡等刷卡消费。
电控系统可以配合纸币、硬币识别器增加代金券功能,可以识别纸质和硬币类型的代金券。
应用USB技术,使用一个优盘,就能轻松下载售货机的运营信息,然后使用PC机对下载的数据进行处理,便于运营商掌握不同地区、不同POS机、不同商品的售卖问题。
将自动售货机当前运营的数据,包括系统状态、系统故障、料道故障、缺货问题、销售数据通过安装在自动售货机上的GPRS模块无线传输到售货机网络服务器,运营人员可以在任何一台联网的电脑上掌握售货机的这些信息,实现自动售货机的大规模运营和网络化管理。
自动售货机系统与移动POS模块系统对接,实现对中移动推出的2.4GHZ的RFSIM卡进行读写操作,完成中移动手机购物功能。
采用LED显示屏、多媒体显示器技术,自动售货机系统与PC系统对接,使消费者可以通过PC控制的触摸屏选购售货机的商品,不但取代选货按键,而且使售货机具有传媒功能。
将ATM机系统嵌入到自动售货机中,使自动售货机作为移动、金融终端设备,实现自助缴费业务等。
参考资料来源:百度百科-自动贩卖机
连锁便利型超市缺货怎么管理
1.订货周期:从此次下单到下次下单的间隔时间
2.库存周转率:单位时间内库存周转的次数;计算方式:销售成本/平均库存;
3.安全库存(最低库存):商品保障卖场陈列饱满的最小陈列需求量
4.物流模式:分为直送、直通、配送三种:
各门店下单后供货商凭订单直接将商品送门店收货课收货;
是目前我们公司购物广场的主要物流模式;
各门店下单后供货商按单将货送至配送中心,配送中心再将货物原封不动的调至下单门店;
此种物流模式在购物广场、标准店及生鲜超市均存在;
总部采购课长下单,货存配送中心,门店根据销售直接下调拨单即可。
此种物流模式是标准店的主要物流模式;
⑴销售因素:畅滞销程度;日销售、周销售预估;
⑶促销因素:公司或供应商是否有相应的促销活动(买赠、抽奖、换购等);
⑷变价因素:是否有特价促销或促销结束后价格回调;是否有市调后价格调低或调高等;
⑸陈列因素:是否有堆头N架陈列;是否有其它特殊陈列(挂网、展示架等);是否有陈列面的扩大或缩小等;
⑹节假日因素:元旦、春节、“五、一”、端午节、“十、一”、中秋节等;
⑺季节、气候因素:四个季度中商品的畅滞销转化;下一阶级的天气趋势等;
(8)仓储成本:库存量越大所投入的人力成本及租金成本将加大且损耗将加大;
(9)断货分析:上一阶级缺货的原因分析,针对原因改变订货量,如顾客订货,商品生命周期的变化(导入期逐步进入到成长期)等。
订货量=(订货周期+到货间隔日期)*日均销售量+安全库存-现有库存
说明:1.日均销量并非固定数字,要充分考虑以上“订货需考虑的因素”;
2.要对除排面陈列以外的其它陈列位及库存区的存货有充分的熟悉;
①订货人员对销售、现有库存最基本的因素不了解,更未考虑其它影响订货的因素,导致订货量的不合理,最终出现缺货或库存积压;
②在系统中直接选择供应商商品明细将所有商品进行补货,导致有部分供应商已不生产或不供货的商品仍然下单;
2.无计划性订货:订货没有固定每周的每天订哪些供应商的货,而是发现排面哪里缺货或即将缺货了才订货,或者等到供应商找来了才订货;以上两点极容易造成畅销品的丢失;
4.订货成本过大:因为存在盲目订货、无计划性的订货及人情或金钱订货等现象,所以员工经常性奔波于卖场和办公室之间,导致人力加大,同时也导致了其它成本的加大,如通讯、办公费用等,甚至员工养成了借机逗留办公室的不良工作风气;
1.每日进行缺货统计,分析缺货原因,针对原因,采取措施杜绝以后再次缺货;
3.有效利用缺货标识,杜绝长时间缺货或因缺货而导致单品丢失。
(一)。目的和意义:为了规范各区的补货工作,保障补货的合理性及科学性,有效控制库存结构,使商品库存合理化、规范化,同时减少课内其他人员在办公室的滞留时间,提高工作效率,特设立补货员岗位。
1、负责各课正常订货的合理进行,经常观察库存金额,保证库存结构的合理性、科学性,对存在的问题及时反馈区域经理;
2、负责各课海报商品的首批订单的订货(由各课长填报数量)且及时跟进其到货问题和陈列问题(必须按采购要求陈列);
3、负责各课每档的促销商品及店内所做的促销商品的首批订货(由各课长填报数量)且及时跟进其到位问题;
4、负责跟进各课每天所提报的断货商品明细的原因,及时反馈至相关课或相关供应商进行解决,对因我方原因或供应商存在的较大问题而导致的断货须及时反馈至区域经理;
5、负责各课退货单的制作和打印;
6、完成区域经理安排的其它工作;
一、各课先将课内所有供应商细分至每周的每日进行有计划的补货,同时将卖场内各品类商品按货架号进行区域划分,将每条货架责任到人,实行排面管理,由排面管理员书写手工订单,各排面管理员只能下自已所负责区域的商品;
二、手工订单由排面管理员签字后于每日上午9点交本课课长进行审核且签字后方可生效;
三、课长签字后于每日上午10点前将手工订单交补货员进行下单,补货人员再根据实际问题,补进货源。
四、补货员收到手工订单后开始操作系统订货:进入营运管理系统——采购计划——制定采购计划——在新订单中选择课别——点击新增——修改日期——保存新增——双击新增单号——录入补货商品——采购分解——列表找出所订单据打印——审核——传真;
五、补货员传真订单后再电话确认供应商是否收到清晰订单,并作好相应记录。
1.手工订货单的书写要求:手工订单在填写时必须完整填写以下内容:课别、供应商、日期、商品名称、规格、、排面现有库存、周销售评估、订货量,其他要求填写在备注栏,如码数的要求等:
(1)、供货商、日期:注明供货商便于补货员、课长将手工订货单整理归类,加快工作效率;注明日期便于补货员、课长进行单据查询、货源跟踪;
(2)、商品条码:条码书写要正确清晰,由于标价签会因打印模糊可能使某些数字难以辨认(如3和8、6和0、7和1等),所以原则上要求见实物抄写条码;不可只抄写后六位条码
(3)、品名、规格:品名规格书写必须和标价签品名保持一致,当出现条码错误和断货问题时,只有品名和电脑资料保持一致,才能查询出正确的条码,进行补货;
(4)、单位、数量:单位必须精确到最小计量单位,如个、条、包、盒、瓶等,而不应使用箱、件、袋等计量单位,因为实际问题中有少部分商品的实际包装规格数量与电脑资料并不吻合,用模糊的箱、件等计量单位将使该部分商品的到货量与补货量不一致,造成货源不足或库存积压的现象发生;数量填写应按照实际包装规格的倍数进行增减换算。
2.各课告知各供应商详细补货日期并在收到补货单后三日内必须送货;
3、每天查看库存存货后再写订单,避免造成库存积压;
4、一个供应商原则上一周只允许补一次货,个别大厂商或非常畅销的商品允许一周下两次单(堆头、N架除外);
5、了解每一天部门销售问题和库存金额,力争将补货控制在合理范围内;
6、堆头N架商品的补货根据商品性质由相关商品的排面管理员负责补货工作;
7、堆头端架商品应每周定期跟进,原则上下单时间为每周一、三、五下单且及时跟进到位,堆头商品补货原则上以上满陈列的同时保证三天销售为依据;
8、商品订货时应注意含税进价是否调整、数量是否有限、订量大是否有优惠、活动期限等问题;
9、补货当天由补货员逐一落实订单是否传至供应商处,如未传到及时重传;
10、下单后各课长及排面管理员、补货员都需及时跟进货源到货状况,对未送货、少送货及送货品种不全等问题须及时反馈、跟进、解决;
11、订单送货后有部分未送查明原因并及时采取补救措施,且知会相关课长或分区经理跟进处理;
12、所有手工订单交补货员时应由其在手工单上签字,下完单后回传至各课长,由各课长传各排面管理员保存一周时间,以方便断货后查明原因,追究相关人员的相应责任。
13、各课每日统计缺货商品并于每日上午10:00前将缺货明细(注明缺货原因)交补货员查明原因并跟进货源。
建议:完善系统模块,在订货时能看到现有库存、日销售、周销售及月销售等数据,为保障订货合理性提供良好的数据参考,最主要是与营运部门做好一个面对面的沟通,也只有在良好的沟通和预算下才能做出最合理的选择.
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1、物理安全性 物理安全性是保证POS机转账安全的基础保障。POS机是一种金融终端设备,其物理设备必须具有高度的安全性,以防止和伪造。目前,POS机的物理安全性已经得到了较好的保障。POS机采用专业级的加密模块和防拆卸结构,对于未经授权的人员,POS机将永远不能拆卸。而且, POS机设备会在内部存储着和处理着全部支付信息,这意味着非法分子不能在外部绕过设备进行操作。不论是在使用过程中还是超时无人维护时, POS机设备都会自动锁定, 加强设备的物理安全性,避免非法操作。 然而,在物理安全保障下,用户需要注意点是,不要随意...
泊头花呗POS机的选择 随着现代社会的发展,电子支付已经成为人们日常生活中的重要组成部分。在这个过程中,POS机的作用不可忽视。泊头花呗POS机作为一种新型的电子支付方式,越来越受到人们的欢迎。在选择泊头花呗POS机时,需要注意哪些问题呢? 需要考虑使用场景。不同的场景需要不同的POS机。假如是在门店中使用,需要选择一款体积小巧,易于准备好的POS机。假如是在超市或商场中使用,需要选择一款可以支持大量交易的POS机。 需要考虑安全性。泊头花呗POS机涉及到用户的资金安全,因此安全性是非常重要的。需要选择一款支持多种安全...